中新網(wǎng)北京3月26日電 (趙斌)“我們村這一排排別墅、樓房都是村民用西紅柿堆起來的�！焙幽鲜“碴柺邪碴柨h韓陵鎮(zhèn)梨園村黨支部副書記盧志強在接受記者采訪時說。
據(jù)統(tǒng)計，目前梨園村已成立種植專業(yè)合作社14家，70%的村民參與其中。截至2022年底，全村西紅柿種植面積達(dá)3000余畝，帶動周邊5個村形成5000畝的優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)基地，年產(chǎn)西紅柿5000萬斤，產(chǎn)值近1.5億元；吸納帶動從業(yè)人員1500余名，產(chǎn)品銷往山西、內(nèi)蒙古、上海等20多個省區(qū)市。
盧志強說，現(xiàn)在大部分村民都蓋了樓房、別墅，還買了車。村民王五林之前因為兄弟姊妹多，母親體弱多病，是他們這個貧困村里的困難戶，通過入贅方式才成了家。如今，王五林帶著家人種西紅柿致富，拿出四五十萬元蓋了別墅、家里還有三輛汽車。
30年前，西裴村民窮則思變，但致富路充滿坎坷。
55歲的種植戶王五林說，最早露天種植西紅柿?xí)r，不像現(xiàn)在的大棚種植一年兩茬、抗災(zāi)能力還強，當(dāng)年一場大風(fēng)就能刮走一年的希望。即便豐收了，信息閉塞、運輸不便，西紅柿爛在地里也是常有的事兒。
請種植技術(shù)員、爭取扶持資金給村民建高技術(shù)含量大棚，解決產(chǎn)量問題；請專業(yè)團隊在整村規(guī)劃時統(tǒng)一布局的道路，解決了西紅柿的即時運輸問題。同時，還充分挖掘村仰韶文化文旅資源、地域優(yōu)勢，打造出集“近郊休閑、鄉(xiāng)宿餐飲、農(nóng)耕體驗、文化研學(xué)”多維一體的發(fā)展體系。
“轉(zhuǎn)變思路、敢于創(chuàng)新，重新盤點整合現(xiàn)有資源，逐步形成現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村休閑旅游的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，村集體經(jīng)濟就找到了新的增長點�！蔽髋岽妩h支部書記、村委會主任賈海軍介紹。
“紅旗渠精神滋養(yǎng)下的村民有韌勁兒，我們基層干部就得使‘蠻勁兒’。”韓陵鎮(zhèn)鎮(zhèn)長楊忠強說，好思路、好模式都是扶貧干部和基層干部用腳“量”出來的。逐戶走訪了解村民的真實情況和想法，深入調(diào)研摸清用好村里的資源，才能打磨出既適合村里發(fā)展需求又讓大多數(shù)村民愿意接受的好方案。
“村集體+企業(yè)+運營公司+村民”的發(fā)展模式調(diào)動了村民參與的積極性。村集體作為股東之一投資村莊基礎(chǔ)設(shè)施，通過土地流轉(zhuǎn)建設(shè)175個蔬菜大棚，改造美食廣場和兒童游樂場等，為村民做好種植保障同時吸引了周邊大量游客；發(fā)展煎餅、特色小吃等產(chǎn)業(yè)，村民可以按每股金額1000元到4500元自愿入股，村民收益優(yōu)先化，股金分紅累計百元可提現(xiàn)。
西紅柿種植是主要產(chǎn)業(yè)，有勞動力、有技術(shù)、有渠道的絕大多數(shù)村民分工聯(lián)作，從選種育苗到農(nóng)資采購和產(chǎn)品銷售形成高效鏈條；文旅產(chǎn)業(yè)、研學(xué)、小吃等可讓難以從事種植勞動的村民實現(xiàn)增收；保潔、秩序維持等崗位留給有一定勞動能力的老人；沒有勞動能力的還可以參股分紅坐在家里收錢，利用產(chǎn)業(yè)和模式實現(xiàn)了鞏固脫貧成果無漏點，鄉(xiāng)村振興有后勁的高質(zhì)量發(fā)展。
紅旗渠至今仍在安陽市涓涓流淌，“自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)”的精神一直在鼓舞著后人。(完)
