“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金�！�2020年，是極不平凡且艱苦的一年。這一年，中國長城鋁業(yè)有限公司(以下簡稱“長城鋁業(yè)”)在中鋁集團和中鋁資產(chǎn)的正確領(lǐng)導下，全體干部員工凝心聚力、砥礪奮進，有效應(yīng)對疫情防控和復工復產(chǎn)的重大考驗，堅持黨建引領(lǐng)，深化改革創(chuàng)新，推動提質(zhì)增效，夯實對標管理，超額完成了全年任務(wù)目標，持續(xù)保持了虧損戶數(shù)為零，安全環(huán)保質(zhì)量實現(xiàn)“三零”目標。

　　黨建經(jīng)營深度融合 共同發(fā)力

　　2020年初，突如其來的新冠疫情給生產(chǎn)經(jīng)營帶來了巨大影響，面對危機和挑戰(zhàn)，長城鋁業(yè)全體干部員工不等不靠、勇于化危為機，奮力按下“快進鍵”。結(jié)合產(chǎn)業(yè)分布點多面廣的特點，堅持疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩手硬，有序組織復工復產(chǎn)。長鋁工服臨危受命、主動作為，僅用25天時間，建成投產(chǎn)日產(chǎn)10萬只醫(yī)用口罩生產(chǎn)線，45天收回全部投資。工程公司成功中標中部陸港散貨堆場項目，商品混凝土市場拓展取得顯著成效，成功晉級“建筑工程施工總承包壹級”資質(zhì)。長興公司順利完成了疫情期間集裝袋緊急保供任務(wù)。長城鋁業(yè)努力加強對外合作，與三門峽市陜州區(qū)人民政府、中國水利水電第十一工程局有限公司分別簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，多領(lǐng)域探索謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展。在逆風急浪中，長城鋁業(yè)克服重重困難，盡最大努力把疫情造成的影響降到最低。

　　要發(fā)展就必須抓住重點。在上半年基礎(chǔ)上，長城鋁業(yè)著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進了一批重點轉(zhuǎn)型項目。水泥廠積極推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，鋁酸鈣粉項目順利通過政府現(xiàn)場審核與備案；眾鑫公司成功開拓了廣西華   市場，絮凝劑銷售平穩(wěn)上升；長城信息中標鄭州地鐵三號線儀表安裝工程。長城物流首次承接運輸六冶科技重工的1050噸大件運輸業(yè)務(wù)。多措施的實施，取得了一系列卓有成效的成績，為完成全年任務(wù)目標打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　艱難困苦顯擔當，風雨更顯黨旗紅。長城鋁業(yè)廣大黨員干部敢擔當、勇作為，積極投身疫情防控、復工復產(chǎn)、政策爭取、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級等各項工作，以實際行動展現(xiàn)了黨員亮身份、沖在前的模范引領(lǐng)作用，成為了公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的“助推器”。各級黨組織持續(xù)開展標準化黨支部創(chuàng)建，打造了一批“五優(yōu)一好”的“模范黨小組”，激活神經(jīng)末梢，打通了黨建工作“最后一公里”。長城鋁業(yè)黨委運用“一七五”兩帶兩創(chuàng)工作法，緊緊圍繞長城鋁業(yè)三年降本規(guī)劃，著力在市場開拓、降本增效、“兩金”壓降等方面開展“兩帶兩創(chuàng)”項目309項，創(chuàng)效7000余萬元，進一步促進了全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成，搭建起了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營緊密融合的“路”與“橋”。

　　安全環(huán)保穩(wěn)定運行 綠色發(fā)展

　　2020年，長城鋁業(yè)按照黨中央、中鋁集團、中鋁資產(chǎn)及各級黨委政府的安排要求，從嚴科學防控新冠疫情，狠抓“外防輸入、內(nèi)防反彈”各項防控措施的落實。截至目前，在崗員工無一人因內(nèi)部原因被感染，疫情防控工作取得階段性勝利。

　　“要抓好安全環(huán)保工作，一刻都不能放松，要全方位、無死角，嚴防死守�！遍L城鋁業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理王小平多次在會議上強調(diào)。2020年，長城鋁業(yè)持續(xù)深化安全管理“三步走”戰(zhàn)略目標，采取日常、專項、季節(jié)、綜合等多種檢查方式精準開展隱患排查治理，共開展各類檢查200多次，整改安全隱患403項，環(huán)保隱患103項，消除了一批事故隱患。精心策劃開展了“536”班組安全活動競賽、風險防控實操競賽、“三大規(guī)程”培訓考試、查隱患糾違章、在線安全宣傳咨詢、事故案例警示教育、應(yīng)急預(yù)案演練等10項活動，取得了良好效果。

　　長期以來，長城鋁業(yè)始終踐行“保護生態(tài)環(huán)境就是保護生產(chǎn)力，改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力”的原則，開展環(huán)保專項工作，嚴格執(zhí)行環(huán)評和建設(shè)項目環(huán)�！叭�同時”制度，以及排污許可制度，持續(xù)強化環(huán)�，F(xiàn)場日常督查，狠抓危廢規(guī)范管理，提高環(huán)保治理標準，促進高質(zhì)量綠色發(fā)展。持續(xù)進行無組織排放深度治理，完善物料輸送皮帶封閉改造，增加集氣效率，硬化生產(chǎn)區(qū)域地面，綠化美化廠容廠貌，減少無組織排放。長興公司成功申報2020年重污染天氣應(yīng)急管控引領(lǐng)性企業(yè)，豁免秋冬季重污染天氣管控，工程公司獲得了2020年鄭州市標桿企業(yè)稱號，樹立了央企良好形象。在中鋁資產(chǎn)CAHSE精準管理體系年度考評中，長城鋁業(yè)安全體系以82.38分名列第一，連續(xù)三年位居中鋁資產(chǎn)下屬企業(yè)第一，環(huán)保體系以83.69分名列第二。

　　對標先進取長補短 精益求精

　　對標是夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提升整體效益，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“法寶”。為開展好對標管理工作，長城鋁業(yè)把2020年定為“對標管理提升年”，建立并完善了四級對標體系，組織開展對標管理宣貫和培訓，加強對標督導，完善了考核激勵辦法，積極開展對標學習考察，增強了對標管理能力。全年確定四級對標指標384個，對標學習標桿單位53個，多個一級指標均實現(xiàn)同比優(yōu)化，有效提升了經(jīng)營管理水平。

　　在對標工作開展過程中，長城鋁業(yè)發(fā)揚“干毛巾也要擰出三滴水”的精神，建立了公司質(zhì)量對標三級體系，各單位選定對標單位29家，確定了66個質(zhì)量對標指標。長興公司145克集裝袋基布拉力、眾鑫公司進口礦絮凝劑洗滌沉速等質(zhì)量指標均創(chuàng)出歷史新高，裝備公司機加產(chǎn)品一次探傷合格率由2019年的85%提高到2020年的92%。長興公司在提高集裝袋145克基布拉力的對標改進中，組織骨干人員親赴標桿單位進行現(xiàn)場交流學習，經(jīng)過多輪研討和改進，基布拉力在7月份成功實現(xiàn)了1365牛頓，超出全年目標10牛頓，提前4個月圓滿實現(xiàn)該項對標指標，各項基礎(chǔ)管理得到提升，營業(yè)收入同比增長15.31%。水泥廠嚴格做到對標過程管控“五個一”，及時查找工作中的不足和短板，制訂整改和改進措施，設(shè)定階梯考核模式，制訂完善了對標考核制度。各部室、車間進一步細化指標，圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)成本、產(chǎn)品能耗、產(chǎn)品質(zhì)量、過程關(guān)鍵指標等內(nèi)容，積極開展對標工作。截至12月底，“降低水泥磨電耗”比計劃降低1.02千瓦時/噸。

　　艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。2020年，長城鋁業(yè)用拼搏攻克了一個又一個“山頭”，用奮斗通過了一項又一項“大考”。戰(zhàn)鼓催征，使命在肩。2021年，面對新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇，長城鋁業(yè)將以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的精氣神、舍我其誰的責任感，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階，以更加優(yōu)異的成績，為建黨100周年獻禮。(張衛(wèi)霞)