今年以來(lái)，國(guó)網(wǎng)河南電力聚焦基層員工數(shù)據(jù)獲取難、數(shù)據(jù)應(yīng)用難等問(wèn)題，推進(jìn)數(shù)據(jù)主人制落地基層，基于基層數(shù)據(jù)服務(wù)專區(qū)打造貼近基層實(shí)際需求的數(shù)字化工具，開(kāi)發(fā)典型數(shù)據(jù)成果，推動(dòng)數(shù)據(jù)、工具、服務(wù)下沉至基層一線。國(guó)網(wǎng)濮陽(yáng)供電公司積極推進(jìn)電網(wǎng)數(shù)據(jù)治理，發(fā)揮電力數(shù)據(jù)支撐生產(chǎn)管理等工作的價(jià)值和作用，助力各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。
截至目前，該公司范圍內(nèi)數(shù)據(jù)主人制認(rèn)定涉及營(yíng)銷、運(yùn)維、物資、財(cái)務(wù)、調(diào)度等重點(diǎn)專業(yè)，全面覆蓋市公司及5家縣公司，27個(gè)中心供電所，207個(gè)服務(wù)站/班組，共計(jì)認(rèn)定業(yè)務(wù)主人106個(gè)，生產(chǎn)主人343個(gè)，覆蓋率100%。
為滿足定制化數(shù)據(jù)需求，該公司數(shù)字化部利用數(shù)據(jù)主人制支撐工具，根據(jù)業(yè)務(wù)主人需求，將9項(xiàng)數(shù)據(jù)服務(wù)結(jié)合數(shù)據(jù)主人制資產(chǎn)看板開(kāi)展工單化管理，針對(duì)不同業(yè)務(wù)主人進(jìn)行數(shù)據(jù)精準(zhǔn)推送，有效減少數(shù)據(jù)主人自主核查數(shù)據(jù)的時(shí)間和精力，精細(xì)化的數(shù)據(jù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)了共性數(shù)據(jù)集充分賦能基層、釋放價(jià)值最大化。
“日常工作中，工作人員習(xí)慣通過(guò)逐個(gè)查看臺(tái)區(qū)最大負(fù)載率，依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)制定臺(tái)區(qū)調(diào)換或用戶切改工作方案，工作開(kāi)展費(fèi)時(shí)費(fèi)力。”濮陽(yáng)縣城北供電所員工韋雪說(shuō)，現(xiàn)在通過(guò)“配網(wǎng)臺(tái)區(qū)閑置或低效運(yùn)行數(shù)據(jù)集”，業(yè)務(wù)主人可以快速獲取臺(tái)區(qū)閑置或低效運(yùn)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確地制定臺(tái)區(qū)調(diào)換或用戶切改工作方案，有效推動(dòng)了配網(wǎng)臺(tái)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
今年夏天，濮陽(yáng)縣城北供電所成功將發(fā)生重過(guò)載的戶部寨村3號(hào)臺(tái)區(qū)(原容量250千伏安)與沙窩村中臺(tái)區(qū)(原容量400千伏安)對(duì)調(diào)，目前沙窩中臺(tái)區(qū)已不在閑置或低效運(yùn)行數(shù)據(jù)集中。
該公司數(shù)字化部聚焦?fàn)I銷業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，依托數(shù)字化能力開(kāi)放平臺(tái)河南頻道“數(shù)智豫電”基層數(shù)據(jù)服務(wù)專區(qū)，組建調(diào)研專班和專家柔性團(tuán)隊(duì)，歷經(jīng)一個(gè)月，以集中座談和跟班調(diào)研兩種方式深入市縣9個(gè)供電所，開(kāi)展基層數(shù)據(jù)服務(wù)跟班調(diào)研活動(dòng)。累計(jì)收集供電所對(duì)數(shù)字化建設(shè)、應(yīng)用、運(yùn)維方面的優(yōu)化建議17項(xiàng)，制定解決措施6項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題6項(xiàng)，針對(duì)性提出24項(xiàng)數(shù)字化解決思路與可行性分析，有效推動(dòng)了基層“減復(fù)、減負(fù)”。
不久前，該公司舉辦供電所數(shù)字化減“復(fù)”成果觀摩推廣活動(dòng)，吸引了市縣公司35個(gè)供電所、班組的40余名基層員工參加。活動(dòng)將該公司數(shù)字化部今年開(kāi)發(fā)部署的與供電所業(yè)務(wù)相關(guān)的13項(xiàng)RPA、數(shù)據(jù)集、應(yīng)用場(chǎng)景等工具集中展示推廣，獲得了基層人員的熱情響應(yīng)。
截至11月底，該公司累計(jì)開(kāi)發(fā)出低壓費(fèi)控失敗工單預(yù)警RPA、農(nóng)業(yè)排灌用戶用電異常數(shù)據(jù)集等工具24種。這些工具的應(yīng)用不僅為基層人員每月節(jié)省了超過(guò)1200小時(shí)的人工工時(shí)，還使得部分業(yè)務(wù)流程的處理效率提升了100%，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率也達(dá)到了100%。(盧莎莎 李靖)
