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河南實施"五大行動"加強(qiáng)衛(wèi)生健康人才隊伍建設(shè)

  • 2024年11月13日 15:34
  • 來源:大河健康報
  • 責(zé)任編輯:李新賀

河南實施"五大行動"加強(qiáng)衛(wèi)生健康人才隊伍建設(shè)
河南實施"五大行動"加強(qiáng)衛(wèi)生健康人才隊伍建設(shè)

  □記者 曹聰 文 王曉偉 圖

  11月7日,河南省衛(wèi)生健康委以視頻會議形式召開全省衛(wèi)生健康人才政策培訓(xùn)會,對全省衛(wèi)生健康人才工作進(jìn)行再動員、再部署,進(jìn)一步筑牢現(xiàn)代化河南建設(shè)的人才支撐。河南省衛(wèi)生健康委黨組成員、副主任周勇參加會議并講話。

  河南省醫(yī)學(xué)科學(xué)院、鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院、河南省腫瘤醫(yī)院、鄭州市衛(wèi)生健康委在培訓(xùn)中,交流了各自在衛(wèi)生健康人才隊伍建設(shè)中的工作情況和經(jīng)驗做法。河南省委組織部人才處、省委編辦、省科學(xué)技術(shù)廳、省人力資源和社會保障廳相關(guān)負(fù)責(zé)人,省衛(wèi)生健康委相關(guān)處室負(fù)責(zé)人,省疾病預(yù)防控制局、省醫(yī)學(xué)科學(xué)院、省中醫(yī)藥科學(xué)院及各省直醫(yī)療衛(wèi)生單位相關(guān)負(fù)責(zé)人,在主會場參加衛(wèi)生健康人才隊伍建設(shè)相關(guān)政策培訓(xùn)。各省轄市、濟(jì)源示范區(qū)、航空港區(qū)設(shè)立培訓(xùn)分會場。

  此前,河南省衛(wèi)生健康委、省委人才辦、省委編辦、省科學(xué)技術(shù)廳、省人力資源和社會保障廳聯(lián)合制定印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生健康人才隊伍建設(shè)的若干措施》,明確要實施“五大行動”,落實“五項保障”,全面加強(qiáng)衛(wèi)生健康人才隊伍建設(shè)。

  實施“五大行動”

  ●頂尖人才破繭行動 針對性培育在衛(wèi)生健康領(lǐng)域緊跟世界科研前沿、取得重大突破成果的醫(yī)學(xué)頂尖人才,全力沖刺院士評選;重點培養(yǎng)醫(yī)術(shù)精湛、學(xué)術(shù)造詣深厚、在全國有重要影響力的名醫(yī)名家,全力沖擊國家級人才項目評選;以國際化視野、超常規(guī)措施,通過量身定做、針對性邀約、同行專家舉薦等方式精準(zhǔn)引進(jìn)一批全球頂尖人才、旗幟性人物。到2027年,新增醫(yī)療衛(wèi)生頂尖人才10名左右。

  ●領(lǐng)軍人才聚集行動 重點梳理發(fā)掘科研水平或醫(yī)療技術(shù)已達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先地位、具有引領(lǐng)作用的創(chuàng)新人才,推薦申報國家、省重點人才計劃。利用3年時間,培養(yǎng)100名臨床醫(yī)學(xué)科學(xué)家、100名臨床研究型醫(yī)生、50名公共衛(wèi)生首席專家。到2027年,新增衛(wèi)生健康領(lǐng)域領(lǐng)軍人才300名左右。

  ●青年人才倍增行動 重點培育一批45歲以下、有較強(qiáng)創(chuàng)新能力和較大發(fā)展?jié)摿Φ那嗄耆瞬,在國家、省級重大任?wù)中“挑大梁、走前頭、當(dāng)標(biāo)桿”;每年選拔培養(yǎng)100名中青年菁英帶頭人,遴選100名青年醫(yī)學(xué)人才赴國(境)外進(jìn)行中長期研修;每年面向國內(nèi)外招聘和引進(jìn)800名左右青年博士、博士后來豫工作。

  ●緊缺人才擴(kuò)充行動 大力開展急需緊缺專業(yè)人才和技能人才培訓(xùn),到2027年,培訓(xùn)各類人才1萬名;建立公共衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員和醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床醫(yī)生交叉培訓(xùn)制度,探索人員雙向流動、兼職兼薪、合法取酬;建立管理人才長效培訓(xùn)機(jī)構(gòu),到2027年,培養(yǎng)1000名左右具有戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)能力的衛(wèi)生健康管理人才。

  ●基層人才提質(zhì)行動 持續(xù)實施基層衛(wèi)生人才工程,到2027年,評選300名基層中青年學(xué)科帶頭人,通過住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)培養(yǎng)住院醫(yī)師7500名,培養(yǎng)2000名農(nóng)村訂單定向免費(fèi)醫(yī)學(xué)生,招聘800名特崗全科醫(yī)生、2000名大學(xué)生鄉(xiāng)村醫(yī)生和1萬名醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作,培訓(xùn)骨干醫(yī)師、全科醫(yī)生、基層中醫(yī)人才、家庭醫(yī)生、優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生等5萬名。

  落實“五項保障”

  ●拓寬高端人才引進(jìn)渠道 堅持剛性引才與柔性引智相結(jié)合,“走出去”和“引進(jìn)來”相結(jié)合,多途徑、多方式、多渠道引進(jìn)各類人才。

  ●加大人才培訓(xùn)支持力度 全面落實國家和河南省各項支持政策,強(qiáng)化用人單位主體地位,擴(kuò)大用人單位自主權(quán),最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新活力。

  ●發(fā)揮職稱評審導(dǎo)向作用 深化衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員職稱制度改革,結(jié)合衛(wèi)生健康領(lǐng)域行業(yè)特點,科學(xué)制定和完善各類別專業(yè)技術(shù)人員職稱評審標(biāo)準(zhǔn),科技創(chuàng)新型人才突出原創(chuàng)和臨床需求導(dǎo)向,臨床技能型人才突出臨床實踐導(dǎo)向,社會公益型人才突出公共需求導(dǎo)向,充分發(fā)揮職稱評審的“指揮棒”作用。

  ●促進(jìn)科技成果有效轉(zhuǎn)化 加快建設(shè)衛(wèi)生健康“國字號”創(chuàng)新載體,積極爭取申請建設(shè)全國重點實驗室及國家臨床醫(yī)學(xué)研究中心等高層次創(chuàng)新平臺,發(fā)揮創(chuàng)新載體輻射引領(lǐng)作用,提升醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新發(fā)展水平。

  ●推動優(yōu)秀人才下沉基層 以高質(zhì)量建設(shè)區(qū)域醫(yī)療中心、緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)和縣域醫(yī)共體、?坡(lián)盟、遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)及深化城市醫(yī)院組團(tuán)式對口支援縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為載體,持續(xù)加大優(yōu)秀人才引進(jìn)、培養(yǎng)、集聚、輻射帶動和有序下沉基層工作力度,不斷優(yōu)化提升區(qū)域人才配置使用效率。

  四“聚焦”三“落實”

  加強(qiáng)衛(wèi)生健康人才隊伍建設(shè)

  周勇說,全省衛(wèi)生健康系統(tǒng)要持續(xù)在人才引育培養(yǎng)上下功夫、見成效。

  聚焦“建高地”,著力做好高層次人才引育。抓住全球人才流動新機(jī)遇,積極推動三甲醫(yī)院、省醫(yī)學(xué)科學(xué)院、省中醫(yī)藥科學(xué)院等用人單位更大力度、更加精準(zhǔn)地引進(jìn)海內(nèi)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)、知名高校、科研院所的學(xué)科帶頭人及其團(tuán)隊,大力吸引創(chuàng)新人才來豫工作。

  聚焦“深挖潛”,大力培育青年人才。今年中原醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)軍人才評選從去年的15名增長到30名,新增的15名全部用于40歲以下青年人才評選,這是我省加大青年人才培養(yǎng)的重要舉措,把培育國家戰(zhàn)略人才力量的政策中心放在青年人才上,支持更多青年人才脫穎而出。

  聚焦“固基本”,加強(qiáng)基層人才隊伍建設(shè)。重點加強(qiáng)基層學(xué)科帶頭人、中青年骨干人才的引育,培養(yǎng)一批地方名醫(yī),打造一批特色?,建強(qiáng)一批區(qū)域名院。

  聚焦“補(bǔ)短板”,強(qiáng)化急需緊缺人才隊伍建設(shè)。大力開展兒科、老年醫(yī)學(xué)、精神衛(wèi)生、麻醉、重癥、核醫(yī)學(xué)、院前急救、流行病、人工智能等急需緊缺專業(yè)人才和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、托育等技能人才培訓(xùn)。

  周勇要求,各地各單位要確保衛(wèi)生健康人才工作各項任務(wù)落到實處。

  要落實工作責(zé)任。結(jié)合公立醫(yī)院黨的建設(shè)要求,建立健全由一把手負(fù)責(zé)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,壓實黨管人才工作責(zé)任,帶頭聯(lián)系服務(wù)專家人才,做到一把手抓“第一資源”。建立健全人才隊伍建設(shè)責(zé)任制,不斷增加人才隊伍建設(shè)在衛(wèi)生健康年度重點工作績效考核中的權(quán)重,在全系統(tǒng)中努力形成人才工作齊抓共管的良好局面。

  要創(chuàng)新工作機(jī)制。深入推進(jìn)人才工作重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,以人事編制管理和薪酬制度改革試點為突破口,破解制約衛(wèi)生健康人才隊伍發(fā)展的難題;會同編制管理部門穩(wěn)妥推進(jìn)公立醫(yī)院人事編制管理改革,建立健全人員編制動態(tài)管理機(jī)制。

  要營造良好環(huán)境。建立健全公立醫(yī)院崗位管理制度,科學(xué)設(shè)置工作崗位,減輕工作負(fù)荷;改革完善職稱評審制度,科學(xué)制定和完善各類別專業(yè)技術(shù)人員職稱評審標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮職稱評審“指揮棒”作用;大力弘揚(yáng)崇高職業(yè)精神,增進(jìn)全社會對醫(yī)務(wù)工作者的理解和認(rèn)同,進(jìn)一步營造尊醫(yī)重衛(wèi)的良好氛圍,在衛(wèi)生健康系統(tǒng)努力形成人盡其才、才盡其用、近悅遠(yuǎn)來的良好環(huán)境。

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